Берём на себя весь цикл от проекта и инженерии до финишной отделки. Организуем работы очередями по этажам или корпусам так, чтобы не мешать гостям, а свободные номера продолжали продаваться. Назовём дату КП сразу после получения техзадания.
Турбазы, глэмпинги и санатории - отдельный сегмент: сроки к низкому сезону, график выдаём в КП.
Заранее согласуем, какие этажи закрываем. Остальной номерной фонд продолжает продаваться.
Шумные работы ставим в окна, которые назовёт отель. Гости в других корпусах.
Пока отель работает: сезон, брендбук сети и пожарные согласования закладываем в график сразу.
Турбазы, глэмпинги, санатории. Сроки привязываем к низкому сезону, график в КП.
Если отель сетевой - работаем по брендбуку и ТЗ управляющей компании.
Пожарная безопасность в графике, не в списке «потом».
Список работ по вашему ТЗ: номера, коридоры, санузлы, инженерия. Сразу видно, что делаем и что не берём.
Смета по зонам, не одной суммой. Отдельно покажем, где можно сэкономить без потери вида номера.
Дата старта и срок каждой очереди. Можно согласовать внутри и понять, когда номера снова в продаже.
Какие этажи или корпуса закрываем на ремонт, а какие номера продолжают продаваться.
Цену называем после вашего ТЗ и осмотра. Готовой цены за метр нет: отели слишком разные.
Считаем номера отдельно. До старта договариваемся, какие этажи закрываем.
Ресепшен, коридоры, санузлы и ресторан считаем отдельными строками.
Вентиляцию, электрику и другие сети считаем отдельно. В цену за метр это не прячем.
5,8 млн ₽ - это работы по апартаментам 162 м², не цена ремонта отеля. Смету вашего объекта посчитаем после ТЗ.
Ответ по вашему запросу, в день обращения